كتب عن الكفاءة والفاعلية
كتب عن الكفاءة والفاعلية تساعد على بناء منظومات ناجحة، واختيارات مضمونة، ومن هذه الكتب كتاب: التوأمان الكفاء والفعالية.
العمليات الإدارية وإدارة الوقت الكفاءة والفعالية، وهناك أيضًا مجموعة كبيرة من الكتب يمكن الاعتماد عليها في اختيار بناء منظومات متطورة، وناجحة، سنتعرف عليها في الأسطر القادمة.
كتب عن الكفاءة والفاعلية
تحتوي المكتبات العربية على الكثير من كتب عن الكفاءة والفاعلية، والتي من ضمنها:
- الكفاءة المهنية: أحد الكتب التي قام بتأليفها الكاتب مرابط عياش عزوز، ويتم من خلاله توضيح الكفاءة والفاعلية المهنية، ويتكون الكتاب من 60 صفحة.
- لم يقتصر الكاتب عن ذكر الكفاءة المهنية فقط، بل وألقى الضوء على المداخل النظرية للكفاءة المهنية، كما تحدث أيضًا عن الطرق التي تؤدي إلى تطوير هذه الكفاءة بشكل سريع.
- مبادئ علم الإدارة: أحد الكتب الشهيرة في علم الكفاءة والفاعلية، والتي قام بتأليفه كلًا من: علي فلاح، وحسين عليان.
- و ماجد عبد المهدي، تحدث الكتاب عن أفضل الطرق التي يمكن الاستفادة منها في الكفاءة المهنية بشكل عام.
- كما أُلقي الضوء في هذا الكتاب عن تعريف الكفاءة المهنية.
- كتاب الأداء بين الكفاءة والفعالية مفهوم وتقييم: من ضمن مؤلفات الكاتب: عبد المليك مزهودة، تم التحدث في هذا الكتاب عن مدى أهمية الكفاءة والفاعلية في المؤسسات مع توضيح كل ما يخص هذا المجال.
- العمليات الإدارية وإدارة الوقت الكفاءة والفعالية: ينتمي هذا الكتاب إلى المؤلف: خالد أحمد وتم الحديث فيه عن أهمية الوقت.
- والإنجازات التي يمكن تحقيقها من خلال إدارة الوقت بشكل جيد، كما وضح بعض المعلومات عن الكفاءة والفاعلية.
- التوأمان الكفاء والفعالية: أحد مؤلفات: علي نسيم وتحدث فيه عن تعريف الكفاءة لغة، مع توضيح أهميتها.
شاهد أيضا: أشهر كتب القصص
تعريف الكفاءة والفاعلية
يمكن تعريف الكفاءة والفاعلية بأنهما: توجيه الشخص لعدة أساليب ناجحة يجب السير عليها لتحقيق أفضل نسب مبيعات، وتوفير نسبة الموارد المستخدمة، مع ضمان النتائج المتوقعة.
وتتم في الغالب نجاح هذه العملية بناء على عدة عوامل مسبقة مثل: التخطيط الجيد، والرؤيا الواضحة، والخطط المسبقة، وتوجد مجموعة من كتب عن الكفاءة والفاعلية يمكن الاستفادة منها بشكل كبير في هذا المجال.
ما العلاقة بين الكفاءة والفاعلية؟
ترتبط العلاقة بين الكفاءة والفاعلية ارتباط وثيق، نوضحه من خلال النقاط التالية:
- عندما يذكر تعريف الكفاءة يذكر معها مفهوم الفاعلية، فهما متلازمان بشكل كبير.
- على الرغم من ذلك لا نستطيع أن نقول أن كل منظمة لديها فاعلية تملك كفاءة، نظرًا لأن بعض المنظمات لديها خبرة كبيرة في الفاعلية، ويكون مستواها قليل في نسبة الكفاءة.
- الفاعلية مصطلح أعم من الكفاءة حيث نستطيع أن نقول أن كل منظومة ذات فاعلية، ولكن لا نستطيع أن نقول أن كل منظومة ذات كفاءة.
- تًعرف الفاعلية بأنها: العمل الذي يتم تأديته بالشكل الصحيح، وذلك من خلال مدى الأهداف التي يتم تحقيقها على مدار الأيام.
- تًعرف الكفاءة بأنها: ممارسة الأعمال بالطريقة الصحيحة من خلال عدة معايير مثل: الانضباط في الوقت، وحسن إدارة الوقت بالشكل الصحيح.
اقرأ أيضا: كتب عربية لتعلم الخوارزميات
الفرق بين الكفاءة والفاعلية بالأمثلة
حتى نستطيع أن نفرق بين الكفاءة والفاعلية بشكل أوضح نتابع الأمثلة التالية:
- يستطيع الطالب دخول الامتحانات واجتياز كافة الأسئلة الواردة في ورقة الامتحان والحصول على تقدير امتياز.
- في هذا المثال استطاع الطالب أن يحقق نسبة معادلة متساوية من الفاعلية، والكفاءة حيث استطاع دخول الامتحان وهو الفاعلية، وحصل على تقدير امتياز وهو الكفاءة.
- عند القضاء على أحد الحشرات ذات حجم صغير باستخدام العصى، أو المطرقة، تكون بذلك حققت نسبة كبيرة من الكفاءة والفاعلية.
- عند التخلص من هذه الحشرة بأحد الوسائل السابقة تكون بالفعل قد تمكنت من الاختيار الجيد في الكفاءة والفاعلية، وذلك لأنك لم تستخدم المبيدات الحشرية مثلًا في التخلص منها، حيث قد ضمنت عدم إهدار المال، أو الوقت، والمجهود.
أنواع المنظمات من حيث الكفاءة والفاعلية
تتوفر العديد من المنظمات من حيث الكفاءة والفاعلية، وإليك بعض من هذه المنظمات:
- منظمة ذات كفاءة منخفضة و فاعلية مرتفعة: يتميز هذا النوع بتحديده الجيد للهدف، ولكن استخدام وسائل لا تصلح، أو تكاد أن تكون رديئة.
- مثال: شركة تقوم بإنتاج منتج مطلوب في السوق، ولكن سعر ذو ثمن باهظ، فهذه الشركة قامت بالاختيار الجيد (فاعلية مرتفعة) ولكنها استخدمت السعر المرتفع ( كفاءة منخفضة).
- منظمة ذات كفاءة منخفضة، وفاعلية منخفضة: يتميز هذا النوع من المنظمات بفشله في طريقة الاختيار من حيث الكفاءة، والفاعلية.
- مثال: تصنيع سلع غير مطلوبة، مع تكلفة مرتفعة.
- النتيجة: منتج لا يتم الطلب عليه في السوق، مع جودة منخفضة.
- منظمة ذات كفاءة مرتفعة، وفاعلية مرتفعة: تتميز هذه المنظومة بحسن اختيارها للمنتج، مع استخدام أفضل الوسائل المصنعة له.
- مثال: تصنيع منتج مطلوب في السوق، مع بيعه بسعر مناسب، وضمان الجودة العالية.
- النتيجة: تطوير هذه المنظومة بشكل كبير عبر مرور الزمن، مع زيادة الطلب على منتجاتها.
- منظمة ذات كفاءة مرتفعة، وفاعلية منخفضة: تتميز هذه المنظومة باستخدام الوسائل الجيدة، مع اختيار خاطئ للمنتج.
- مثال: منتج ذو جودة عالية، ولكن غير مرغوب من قبل العملاء.
- النتيجة: سقوط هذه المنظومة بالتدريج مع الإفلاس العاجل.
يجب التنبيه عند تأسيس منظومة ما، أو اختيار بعض القرارات أن تحتوي على الكفاءة والفاعلية معًا، فكلاهما يكمل الأخر، ولا يمكن الاستغناء عن أحدهما.
شاهد من هنا: مجموعة من الكتب المختارة عن الفايكنج
كتب عن الكفاءة والفاعلية هذا كان موضوع حديثنا اليوم في موقع mqall.org وقد ذكرنا من هذه الكتب: كتاب الأداء بين الكفاءة والفعالية مفهوم وتقييم، ومبادئ علم الإدارة، وتساعد هذه الكتب بشكل كبير في مفهوم الكفاءة والفاعلية، وكيفية بناء منظومات ناجحة للغاية.